【編者按】新經(jīng)營(yíng)主體的數量、生存狀況，是衡量經(jīng)濟活力和市場(chǎng)信心的重要指標之一。辭舊迎新之際，新華日報聯(lián)合省稅務(wù)局、省市場(chǎng)監管局等部門(mén)，推出“生生不息 向新而行·新經(jīng)營(yíng)主體微調研”系列報道，從2024年新辦涉稅經(jīng)營(yíng)主體、“個(gè)轉企”等新開(kāi)辦、新開(kāi)業(yè)企業(yè)中，挑選煙火氣小店、跨境電商、科創(chuàng )企業(yè)等不同類(lèi)型的微觀(guān)經(jīng)營(yíng)主體，以其生存發(fā)展狀態(tài)，窺探江蘇經(jīng)濟的成色、韌性。

　　2月5日上午，太倉舍弗勒智能裝備有限公司門(mén)口，一輛輛貨車(chē)排成長(cháng)龍，引擎聲此起彼伏。春節假期剛結束，客戶(hù)已迫不及待地趕來(lái)提貨?！拔覀冎还馨言O備送上車(chē)，運輸由客戶(hù)自行安排?！笨偨?jīng)理曾耀東站在一旁，難掩喜悅。

　　舍弗勒集團是創(chuàng )立于1946年的德國企業(yè)，是一家專(zhuān)注驅動(dòng)技術(shù)的科技公司。事實(shí)上，舍弗勒與太倉的故事一早就已開(kāi)始，1997年，其首家中國工廠(chǎng)落戶(hù)太倉，并持續在太倉投下“信任票”，如今這里已擁有5座生產(chǎn)基地。去年4月，集團再度加碼，成立舍弗勒智能裝備（太倉）有限公司，起初，公司只為舍弗勒內部工廠(chǎng)提供生產(chǎn)設備，如今已向市場(chǎng)拓展，為汽車(chē)、工業(yè)、醫療和消費電子等多個(gè)行業(yè)的外部客戶(hù)提供個(gè)性化設備解決方案，擁有約400名經(jīng)驗豐富的智能設備開(kāi)發(fā)和制造人員，已向市場(chǎng)推出多種定制化設備，智能化生產(chǎn)線(xiàn)便是其中的代表。

　　“thank you！”1月23日，曾耀東帶記者來(lái)到了生產(chǎn)車(chē)間，一面遇到了前來(lái)驗收剎車(chē)裝置產(chǎn)線(xiàn)的墨西哥客戶(hù)，他一邊與墨西哥客戶(hù)握手寒暄，一邊向記者解釋?zhuān)骸斑@段時(shí)間，我們可能幾乎全員在崗，客戶(hù)催得緊，大家都想搶在節后第一時(shí)間投產(chǎn)?！?/p>

　　“最初，我們只為集團內部工廠(chǎng)服務(wù)，現在已向全球客戶(hù)開(kāi)放?！避?chē)間內，工程師們正圍著(zhù)一臺臺產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行調試?！斑@條線(xiàn)是發(fā)往韓國的，那條是去德國的。去年，我們主要接到的是新能源方面的訂單，最大的一筆訂單差不多有一 個(gè)億。這不，剛剛發(fā)走了兩條產(chǎn)線(xiàn)，馬上新產(chǎn)線(xiàn)又要進(jìn)來(lái)了?！?/p>

　　過(guò)去這一年，這家剛剛成立一年的公司在太倉取得了不少亮眼成績(jì)：成功交付電動(dòng)牙刷電驅系統裝配檢測線(xiàn)，助力客戶(hù)在中國實(shí)現高端產(chǎn)品本地化生產(chǎn)；交付韓國客戶(hù)高性能新能源汽車(chē)電驅齒輪箱測試線(xiàn)，大大縮短了客戶(hù)量產(chǎn)準備周期；交付德國客戶(hù)汽車(chē)燃油泵裝配檢測線(xiàn)項目，大幅降低了客戶(hù)產(chǎn)線(xiàn)投資成本。這些項目不僅為客戶(hù)創(chuàng )造了巨大價(jià)值，也為舍弗勒贏(yíng)得了良好的口碑和市場(chǎng)份額。新公司第一年總體上基本達到了預定業(yè)績(jì)指標，還在中國成立了除德國以外的第二個(gè)研發(fā)部門(mén)，專(zhuān)注新工藝新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。

　　回溯舍弗勒選擇把智能裝備公司落戶(hù)太倉的歷程，曾耀東直言，諸多因素促成了這段“緣分”?！疤珎}的區位優(yōu)勢，讓我們能‘左右逢源’?！彼χ?zhù)說(shuō)，自己家住上海，每天通勤僅40分鐘，“這里是‘上海下一站’，500多家德企聚集，一輛車(chē)70%的零部件都能在太倉找到供應商，高端裝備是太倉重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)之一，契合公司的發(fā)展戰略”。與此同時(shí)，太倉政府的“雙元制”教育為企業(yè)輸送了大量技術(shù)人才，“我們的工程師與本地職校合作開(kāi)發(fā)培訓課程，學(xué)生畢業(yè)后直接上崗，解決了‘用工難’的問(wèn)題”。

　　太倉被譽(yù)為“中國德企之鄉”，這里專(zhuān)業(yè)的對德合作機制讓曾耀東印象深刻?！皬娜瞬殴⒀a貼到參展扶持，政府幾乎‘包攬’了后勤?！痹珫|說(shuō)，“在集團成立太倉舍弗勒智能裝備有限公司期間，太倉市稅務(wù)局主動(dòng)參與幫助我們優(yōu)化了公司進(jìn)出口方案，優(yōu)化后的新方案不僅有效消除了涉稅風(fēng)險，更進(jìn)一步幫助我們節約了1300余萬(wàn)元的成本?！?/p>

　　亮眼成績(jì)的背后，并非一帆風(fēng)順。近年來(lái)，新能源賽道競爭白熱化，國內新增項目銳減，不少企業(yè)一度在盈虧平衡線(xiàn)上掙扎?！笆袌?chǎng)整體都非?！怼?，價(jià)格戰太激烈，海外市場(chǎng)也面臨關(guān)稅和簽證壁壘?！痹珫|坦言。

　　企業(yè)應對之策是“內外兼修”：優(yōu)化運營(yíng)質(zhì)量，降本增效，從內部管理上挖掘潛力；對外組建精銳銷(xiāo)售團隊、開(kāi)拓銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，積極尋找新的市場(chǎng)機會(huì )，并充分發(fā)揮全球網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，和海外分公司加強合作，努力開(kāi)發(fā)海外業(yè)務(wù)。

　　“根據規劃，太倉分公司將成為舍弗勒全球網(wǎng)絡(luò )的‘核心支柱’，五年內實(shí)現業(yè)務(wù)量倍增，并打造‘德國總部外最強的研發(fā)中心’?！睂ξ磥?lái)，曾耀東充滿(mǎn)信心，“未來(lái)1到3年內，重點(diǎn)提升業(yè)務(wù)多元性，對接國內重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，加大研發(fā)力度。利用國內領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極搶占海外市場(chǎng)，實(shí)現業(yè)務(wù)和利潤雙提升?！?/p>

　?。▉?lái)源：新華日報）